Hoje quero convid-lo a expandir a conscincia sobre aqueles probleminhas que muitos de ns conhecemos: a falta de tempo e a falta de controle.

– Ufa! Conseguimos! Meu Deus, aqui todo dia estamos apagando incndio!

Algumas posturas que observo de alguns lderes e empresrios em certas sesses de coaching so comuns, principalmente daqueles que mais se queixam sobre a falta de tempo. Parece que, em sua busca por solues, nada parece funcionar.

– Nossa empresa diferente!

Quantas vezes j ouvi essa resposta de alguns lderes e empresas em treinamentos, principalmente quando o tema sobre ferramentas para planejamento e gesto de prioridades.

– Essas ferramentas so bem legais, mas aqui ns no temos como aplic-las, voc no conhece, mas a nossa realidade mais complexa!

No fundo esto dizendo:

– No mexe aqui, no. A gente j sabe como funcionar desse jeitinho. Deixa a gente quietinho aqui.

Essa mania que a gente tem de valorizar aquela famosa frase do “eu mato um leo por dia” como simbologia de fora.

O costume de s dar ateno a um problema quando ele atinge o nvel de mdia-alta complexidade, pois quando pequeno, quando fasca no digno de nossa ateno:

– Probleminha pequeno, ah, isso no nada, deixa pra l! Agora no temos tempo para isso.

Problemas de alta complexidade um dia foram aquela coisinha pequena que voc deixou para depois.

Coloque ateno nisso.

Se voc v a sua empresa matando um leo por dia, apagando incndio, preste ateno nos problemas de baixa complexidade e em seus apegos:

– Somos diferentes.

– Isso no se aplica nossa realidade.

Enquanto voc continuar se achando o diferento, vai continuar parado, provavelmente consumido pelo fogo que tanto idolatrou.

Idolatrou? , isso mesmo, preste ateno no seu apego ao cargo de bombeiro, sua sndrome de super-heri que voc pratica muitas vezes na sua empresa sem perceber.

Pense nisso, gere aes transformadoras!

Cynthia Lemos psicloga e empreendedora; fundadora da Grandy Psicologia Empresarial e escreve neste espao quinzenalmente s quintas-feiras